| Ders Adı | Kodu | Dili | Türü | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim | SKY431 | Türkçe | Zorunlu | 7. Yarıyıl | 3 + 0 | 3,0 | 6,0 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Verilişi | Yüz Yüze |
| Dersin Koordinatörü | Ar. Gör. Dr. Ali GÜVEN |
| Dersi Veren(ler) | Ar. Gör. Dr. Ali GÜVEN (Güz) |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı öğrencilerin, tarihi gelişimi içerisinde yönetim kavramının doğuşu ve geçirdiği değişim aşamalarını öğrenerek, stratejik yönetime gelen tarihsel akışa sebep sonuç ve etkileriyle bütüncül olarak bakabilmelerine yardımcı olmaktır. Ayrıca stratejik yönetim sürecinin adımlarından veri toplayarak analiz edilmesi ve yorumlanmasıyla alternatif stratejilerin nasıl oluşturulacağı, oluşturulan stratejiler arasından nasıl tercih yapılacağı, tercih edilen stratejinin uygulanması ve uygulamaların kontrol edilmesi aşamalarının öğrenciler tarafından kavranmasına yardımcı olmak dersin temel amaçları arasında yer almaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders, yönetim kavramının tarihsel gelişimi, değişim aşamaları ve stratejik yönetimin ortaya çıkış sürecini kapsamlı bir şekilde ele alır. Ders kapsamında, stratejik yönetim sürecinin temel adımları olan veri toplama, analiz, alternatif stratejiler geliştirme, strateji seçimi, uygulama ve kontrol süreçleri detaylı olarak incelenir. Ayrıca, stratejik yönetimin teorik temelleri ile uygulama alanlarına ilişkin örnekler sunularak, öğrencilerin stratejik düşünebilme ve karar verme yetkinlikleri geliştirilmesi hedeflenmektedir. |
| # | Öğrenme Kazanımı |
| 1 | Stratejik Yönetim ve ilgili kavramları tanımlayabilme |
| 2 | Stratejik Yönetim kavramının ortaya çıkış sürecini, tarihi gelişimi ve etkileyen faktörleri bütüncül bir bakış açısıyla içselleştirebilme |
| 3 | Stratejik yönetim sürecinde veri toplama ve analiz yapabilme |
| 4 | Alternatif stratejiler ortaya koyabilme ve bunlar arasında seçim yapabilme |
| 5 | Seçilen stratejilerin uygulanmasını sağlayabilme |
| 6 | Stratejik yönetim uygulamalarının denetimi sürecine hakim olma |
| Hafta | Konular/Uygulamalar | Yöntem |
|---|---|---|
| 1. Hafta | Yönetime Giriş –Temel Kavramlar | Görüşme |
| 2. Hafta | Yönetim Kavramının Tarihi Gelişimi | Görüşme |
| 3. Hafta | Yönetim Kavramının Tarihi Gelişimi | Görüşme |
| 4. Hafta | Strateji Kavramı Üzerine Genel Değerlendirme | Görüşme |
| 5. Hafta | Dış Çevre Analizi | Görüşme |
| 6. Hafta | İç Çevre Analizi | Görüşme |
| 7. Hafta | SWOT Analizi Uygulaması | Görüşme, Uygulama |
| 8. Hafta | Stratejik Yönlendirme –Misyon, Vizyon, Temel Değerler, Amaçlar | Görüşme |
| 9. Hafta | Temel, Kurumsal Ve Rekabet Stratejileri | Görüşme |
| 10. Hafta | Stratejilerin Uygulanma Süreci – Örgüt Yapısı | Görüşme |
| 11. Hafta | Stratejilerin Uygulanma Süreci – Örgüt Kültürü | Görüşme |
| 12. Hafta | Stratejilerin Uygulanma Süreci – Liderlik | Görüşme |
| 13. Hafta | Stratejilerin Kontrolü – Performans Değerleme, Dengeli Ölçüm Kartı, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme | Görüşme |
| 14. Hafta | Stratejilerin Kontrolü – Performans Değerleme, Dengeli Ölçüm Kartı, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme | Görüşme |
| No | Program Yeterlilikleri | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Sağlık yönetimi alanı ile ilgili kuramsal ve uygulama bilgilerine sahip olma ve uygulama. | ✔ | |||||
| 2 | Sağlık kuruluşlarının idari, mali, hukuki, teknik ve tıbbi işleyişini anlama, analiz etme ve yönlendirebilme bilgi ve becerisi kazanma. | ✔ | |||||
| 3 | Sağlık yönetiminde bilgi sistemlerini yönetme bilgi ve becerisine sahip olma ve etkili bir şekilde kullanma. | ✔ | |||||
| 4 | Ulusal ve uluslararası sağlık politikaları, sağlık sisteminin yapısı ve özellikleri hakkında bilgi sahibi olma | ✔ | |||||
| 5 | Sağlık yönetiminde kantitatif ve kalitatif analizler yapabilme bilgi ve becerisine sahip olma ve uygulama. | ✔ | |||||
| 6 | Sağlık yönetimi sürecinde ortaya çıkan sorunlarda eleştirel ve yenilikçi düşünme, karar verme ve problem çözmede bilimsel yöntem ve teknikleri kullanma yeteneğine sahip olma. | ✔ | |||||
| 7 | Sağlık yönetimi alanında yaşanan değişimleri takip etme ve ülke sağlık sistemine özgü çözümler üretme becerisine sahip olma. | ✔ | |||||
| 8 | Etkili iletişim kurabilme ve ekip çalışması yürütebilme becerisine sahip olma. | ✔ | |||||
| 9 | Sağlık yönetimi alanının toplumsal ve etik sorumluluklarının bilincinde olma ve etik ilkelerine uygun davranışı kazandırma | ✔ | |||||
| 10 | Sağlık yönetimi alanına ilişkin mesleki terminoloji ve yabancı dil bilgisine sahip olma. | ✔ | |||||
| 11 | 11. Mesleki bilgi ve becerilerini sürekli geliştirmeye, yeniliğe ve yaşam boyu öğrenmeye açık olma. | ✔ | |||||
| 12 | 12. Sağlığı geliştirme programlarının temel becerilerini kazandırma ve toplumda yaygınlaşmasını sağlama | ✔ | |||||
| 13 | Hizmet kalitesini geliştirme bağlamında hasta şikâyetleri ve hasta memnuniyeti süreçlerini geliştirebilme | ✔ | |||||
| Program Yeterlilik | DK1 | DK2 | DK3 | DK4 | DK5 | DK6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PY1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PY2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| PY4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| PY5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| PY7 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY8 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY9 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| PY10 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| PY11 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY12 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| PY13 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Ders Kitabı veya Notu |
|
|---|---|
| Diğer Kaynaklar |
|
| AKTS / İş Yükü Tablosu | Sayısı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |
|---|---|---|---|---|
|
Ders İçi |
Ders Saati (14 Hafta) | 14 | 3 | 42 |
|
Ders Dışı |
Ön Hazırlık, Pekiştirme Çalışmaları | 14 | 1 | 14 |
| Araştırma | 14 | 1 | 14 | |
|
Sınavlar |
Ara Sınav 1 | 1 | 29 | 29 |
| Final | 1 | 40 | 40 | |
| Sınıf İçi Etkinlik | 14 | 1 | 14 | |
| Toplam İş Yükü | 153 | |||
| *AKTS = (Toplam İş Yükü) / 25,5 | Dersin AKTS Kredisi | 6,0 | ||
