| 1. Hafta |
Temel Kavramlar |
|
| 1. Hafta |
Ders Tanıtımı – Giriş – Paradigma Dönüşümü Yeni Arenalar: İnternet-Küreselleşme-Bilgi Yönetimi-İşbirlikleri-Maliyet-Rekabet-Kalite-Hız-İnovasyon-Müşteri |
|
| 2. Hafta |
Yönetici Kimdir? Yönetim Nedir? Yönetimi Yeniden Şekillendiren ve Yeniden Tanımlayan Faktörler |
|
| 2. Hafta |
Yönetim Düşüncesinin Tarihsel Gelişimi I |
|
| 3. Hafta |
Yönetim Düşüncesinin Tarihsel Gelişimi II |
|
| 3. Hafta |
Yönetim Tarihi Yönetim Çevresi Dış Çevre Nedir ve Niçin Önemidir? Dış Çevre Yöneticileri Nasıl Etkiler? Örgütsel Kültür ve Önemi |
|
| 4. Hafta |
Bütünleştirici Yönetsel Konular Küreselleşme ve Örgüt Toplumun Örgütler ve Yöneticilerden Beklentileri Etik ve Etik Olmayan Davranış Faktörleri Günümüz İş Gücü ve Örgütlerin Yönetim Şekillerine Etkisi |
|
| 4. Hafta |
Yönetim Düşüncesinin Tarihsel Gelişimi III |
|
| 5. Hafta |
Yönetimin Fonksiyonları I: Planlama |
|
| 5. Hafta |
Karar Vermenin Temelleri Yöneticiler Nasıl Karar Verir Yöneticilerin Karar Verirken Kullanabilecekleri Üç Yaklaşım Yöneticilerin Karar Verme ve Karar Alma Koşulları Yöneticilerin Karar Vermede Karşı Karşıya Kaldığı Güncel Konular Karar Verme Teknikleri |
|
| 6. Hafta |
Planlama Planlamanın Temelleri Planlama Nedir Ve Yöneticiler Niçin Plan Yapmaya İhtiyaç Duyar? Yöneticilerin Stratejik Yönetime İlişkin Bilmesi Gerekenler Yöneticilikte Amaç Oluşturma ve Plan Geliştirme Yöneticilerin Karşı Karşıya Kaldığı Güncel Planlama Sorunları |
|
| 6. Hafta |
Yönetimin Fonksiyonları II: Örgütleme |
|
| 7. Hafta |
Yönetimin Fonksiyonları III: Yöneltme |
|
| 7. Hafta |
Örgütleme Örgütsel Yapı ve Tasarım Örgütsel Tasarımın Altı Temel Unsuru Örgüt Yapısına İlişkin Tercihleri Etkileyen Durumsallık Değişkenleri Genel Örgütsel Tasarım Biçimleri Nelerdir Günümüzün Örgütsel Tasarım Sorunları Nelerdir? |
|
| 8. Hafta |
İnsan Kaynaklarını Yönetme İnsan Kaynakları Yönetimi Süreci ve Bu Süreci Etkileyen Unsurlar Çalışanların İhtiyaç Duyduğu Beceri ve Bilgilerin Sağlanması Yöneticilerin Karşı Karşıya Kaldığı Güncel İKY Sorunları Nelerdir? |
|
| 8. Hafta |
Yönetimin Fonksiyonları IV: Koordinasyon |
|
| 9. Hafta |
ARASINAV |
|
| 9. Hafta |
Değişimi ve Yenilikçiliği Yönetme Değişim Nedir ve Yöneticiler Bunun Üstesinden Nasıl Gelir? Yöneticiler Değişime Olan Direnci Nasıl Yönetir? Çalışanlar Örgütsel Değişime Ne Tepki Gösterir? Yöneticiler Örgüt İçerisindeki Yenilikçiliği Nasıl Teşvik Eder? |
|
| 10. Hafta |
Yöneltme Birey Davranışının Temelleri Tutumların İş Performansındaki Rolü Nedir? Yöneticilerin Kişilik Hakkında Bilmesi Gerekenler Algılama Nedir ve Algılamayı Neler Etkiler Öğrenme Teorileri Davranışı Nasıl Açıklar? Yöneticilerin Karşı Karşıya Kaldığı Güncel Örgütsel Davranış Soruları |
|
| 10. Hafta |
Yönetimin Fonksiyonları V: Denetim |
|
| 11. Hafta |
Yönetim Bağlantı Süreçleri I: Karar Verme |
|
| 11. Hafta |
Çalışanların Motive Edilmesi Ve Ödüllendirilmesi Motivasyon Nedir? Çağdaş Teoriler Motivasyonu Nasıl Açıklamaktadır? Yöneticilerin Karşı Karşıya Kaldığı Motivasyonla İlgili Güncel Sorunlar |
|
| 12. Hafta |
Liderlik ve Güven Kimlere Lider Denir, Liderlik Nedir? Liderlikte Durumsallık Teorileri Günümüz Liderliği |
|
| 12. Hafta |
Yönetim Bağlantı Süreçleri II: Örgütsel İletişim |
|
| 13. Hafta |
Çağdaş Yönetim Konularından Seçmeler I ( Bilgi Yönetimi) |
|
| 13. Hafta |
İletişim ve Enformasyonu Yönetme Yöneticiler Nasıl Etkili Bir İletişim Kurar? Teknoloji Yönetsel İletişimi Nasıl Etkiler? Yöneticilerin Karşılaştığı İletişim Sorunları |
|
| 14. Hafta |
Denetim Denetimin Temelleri Yöneticiler Denetim İçin Ne Yapar? Yöneticiler Neyi Denetlemelidir? Yöneticilerin Karşı Karşıya Kaldığı Güncel Denetim Konuları |
|
| 14. Hafta |
Çağdaş Yönetim Konularından Seçmeler 2 (Farklılık Yönetimi) |
|
