Ders Bilgileri

Ders Bilgileri
Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Proje Yönetimi BESÖ519 3 + 0 3,0 7,0
Ön Koşullar Yok
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi Lisansüstü
Dersin Türü Ders
Dersin Verilişi Yüz yüze
Dersin Koordinatörü
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı "Proje Yönetimi" dersi, yüksek lisans ve doktora öğrencilerine, çeşitli sektörlerde uygulanabilecek etkin proje yönetimi becerilerini kazandırmayı amaçlamaktadır. Ders, öğrencilere proje planlama, uygulama, izleme ve değerlendirme süreçlerini kapsamlı bir şekilde öğretmeyi hedefler. Proje yönetiminin teorik ve pratik boyutlarıyla ele alınması sayesinde öğrenciler, karmaşık projeleri etkili bir şekilde yönetme ve liderlik etme becerilerini geliştirme fırsatı bulur. Bu ders, proje yönetimi metodolojilerini, araçlarını ve tekniklerini öğretirken, öğrencilerin stratejik karar alma ve risk yönetimi becerilerini de pekiştirmeyi amaçlar.
Dersin İçeriği Proje yönetiminin temelleri ve proje yönetim süreçleri, Proje yaşam döngüsü (başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol, kapanış), proje kapsamı, zaman yönetimi, maliyet tahminleri ve bütçeleme konuları bu dersin genel içerğini oluşturmaktadır. Proje yönetiminde kritik başarı faktörleri ve proje yöneticisinin rolü de dersin önemli konuları arasındadır.
Ders Öğrenme Kazanımları - Proje yönetim sürecinin aşamalarını (başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol, kapanış) detaylı bir şekilde öğrenir ve uygulayabilir.
- Bütçe, zaman yönetimi, kaynak planlaması gibi proje gerekliliklerini tasarlayabilir.
- Proje yönetim yazılımlarını (MS Project, Trello, Asana vb.) kullanarak projelerin planlanması ve takibini yapabilir.
- Proje yönetimi alanındaki güncel araştırmaları ve literatürü inceleyerek projelerine entegre edebilir.
- Gerçek hayattan proje vaka analizleri yaparak öğrendiklerini uygular ve projelerini akademik formatta sunar.
Haftalık Konular (İçerik)
Hafta Konular Öğretim Yöntemleri
1. Hafta Proje Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar
2. Hafta Proje Yaşam Döngüsü ve Aşamaları
3. Hafta Proje Kapsamı ve Hedef Tanımlama
4. Hafta Zaman Yönetimi ve Gantt Şeması
5. Hafta Maliyet Yönetimi ve Bütçeleme
6. Hafta Proje Kaynak Planlaması
7. Hafta Risk Yönetimi
8. Hafta Ara Sınav
9. Hafta Paydaş Yönetimi ve İletişim
10. Hafta Kalite Yönetimi
11. Hafta Proje Yöneticisinin Rolü ve Liderlik
12. Hafta Proje Yönetim Araçları ve Yazılımlar
13. Hafta Vaka Analizleri ve Grup Çalışmaları
14. Hafta Proje Sunumları ve Genel Değerlendirme
Kaynaklar
"A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)" – Project Management Institute (PMI)
"Project Management for Dummies" – Stanley E. Portny
Dersin Öğrenme Kazanımlarının Program Yeterlilikleri İle İlişkisi
Program Yeterlilik Katkı Düzeyi DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 Ölçme Yöntemi
PY4 5 5 5 5 5 5 40,60
PY7 5 5 5 5 5 5 40,60
*DK = Ders Kazanımı.
0 1 2 3 4 5
Ders Katkı Düzeyi Yok Çok Düşük Düşük Orta Yüksek Çok Yüksek
Ölçme Yöntemi Yazılı sınav Sözlü sınav Ödev/Proje Laboratuvar Çalışması Sunum /Seminer
AKTS / İş Yükü Tablosu
Etkinlik Sayısı Süresi (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ara Sınav 1 1 15 15
Ödev 1 1 12 12
Ödev 2 1 12 12
Final 1 18 18
Sınıf İçi Etkinlik 15 8,1 121,5
Toplam İş Yükü 178,5
Dersin AKTS Kredisi 7,0