Rapor Tarihi: 07.05.2026 04:20
| Ders Adı | Kodu | Dili | Türü | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yönetim ve Organizasyon | UTI201 | Türkçe | Zorunlu | 3. Yarıyıl | 3 + 0 | 3,0 | 5,0 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Verilişi | Yüz-yüze |
| Dersin Koordinatörü | Ar. Gör. Dr. Seydi Ahmet ÖZKAYA |
| Dersi Veren(ler) | Ar. Gör. Dr. Seydi Ahmet ÖZKAYA (Güz) |
| Dersin Amacı | Yönetim ile ilgili temel kavramları tanımlayabilme, yöneticilerde bulunması gereken temel beceri ve yetkinlikleri ve yönetimsel rolleri açıklayabilme ve yönetim düşüncesinin geçmişten bugüne izlediği süreci irdeleme. |
| Dersin İçeriği | Yönetim bilimi, yönetimin gelişimi, yönetim fonksiyonları, yönetim alanında yeni gelişmeler ve uygulamalar. |
| # | Öğrenme Kazanımı |
| 1 | Yönetim kavramına ve unsurlarına hâkim olmak |
| 2 | Yönetim alanının tarihi gelişimi içerisinde yaşanan değişimleri sebep ve sonuçlarıyla birlikte yorumlayabilmek |
| 3 | Örgütlerin organizasyonunun kapsam, anlam ve önemi hakkında bilgi ve fikir sahibi olmak |
| 4 | Liderlik kavramının kapsamı ve liderliğin örgütler üzerindeki etkilerine ilişkin bilgi ve fikir sahibi olmak, |
| 5 | Örgütsel davranışı şekillendiren unsurları açıklayabilmek |
| 6 | İletişimin örgüt için anlam ve önemini kavrayarak, iletişim konusunda bilgi ve fikir sahibi olmak, |
| 7 | Örgütsel değişim konusunu sebepleri, değişim süreci ve sonrasıyla birlikte yorumlayabilmek |
| 8 | Yönetim ve organizasyonla ilgili vakaları yorumlayarak tartışabilmek. |
| Hafta | Konular/Uygulamalar | Yöntem |
|---|---|---|
| 1. Hafta | Yönetim Kavramı, Tanımı Ve Farklı Yönetim Yaklaşımları: Klasik Yönetim Anlayışı | |
| 2. Hafta | Yönetim Kavramı, Tanımı Ve Farklı Yönetim Yaklaşımları: Neo-Klasik Yönetim Anlayışı | |
| 3. Hafta | Yönetim Kavramı, Tanımı Ve Farklı Yönetim Yaklaşımları: Modern Yönetim Anlayışı | |
| 4. Hafta | Yönetim Kavramı, Tanımı Ve Farklı Yönetim Yaklaşımları: Post-Modern Yönetim Anlayışı | |
| 5. Hafta | Yönetimin Fonksiyonları: Planlama | |
| 6. Hafta | Yönetimin Fonksiyonları: Örgütleme | |
| 7. Hafta | Yönetimin Fonksiyonları: Yöneltme | |
| 8. Hafta | Yönetimin Fonksiyonları: Kontrol | |
| 9. Hafta | Liderlik Kavramı Ve Farklı Liderlik Teorileri | |
| 10. Hafta | Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi Ve Önemi | |
| 11. Hafta | Örgüt Kültürü, Unsurları Ve Etkileyen Faktörler | |
| 12. Hafta | Çalışan Motivasyonu, Faklı Motivasyon Teorileri | |
| 13. Hafta | İletişim, Kurumsal Ve Bireysel İletişim, İletişimin Önemi | |
| 14. Hafta | Örgütlerde Değişim Ve Değişim Yönetimi |
| No | Program Yeterlilikleri | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 2 | Ulusal, uluslararası ve küresel ekonomi ve işletmecilik alanlarında ortaya çıkan gelişmeleri takip edebilir, anlama ve yorumlama yetenekleri kazanır. | ✔ | |||||
| 13 | Piyasanın gerektirdiği rekabetçi koşullara uygun bilgi ile donanır. | ✔ | |||||
| Program Yeterlilik | DK1 | DK2 | DK3 | DK4 | DK5 | DK6 | DK7 | DK8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PY2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY13 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Ders Kitabı veya Notu | Ders Kitabı veya Ders Notu bulunmamaktadır. |
|---|---|
| Diğer Kaynaklar |
|
| Güz Dönemi | |||
| Sorumlu Personel | Grup | Değerlendirme Yöntemi | Yüzde |
|---|---|---|---|
| Ar. Gör. Dr. Seydi Ahmet ÖZKAYA | N.Ö. | Vize | 40,00 |
| Ar. Gör. Dr. Seydi Ahmet ÖZKAYA | N.Ö. | Final | 60,00 |
| Toplam | 100,00 | ||
| AKTS / İş Yükü Tablosu | Sayısı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |
|---|---|---|---|---|
|
Sınavlar |
Ara Sınav | 1 | 11 | 11 |
| Ödev | 1 | 9,5 | 9,5 | |
| Ödev Hazırlık | 1 | 10 | 10 | |
| Final | 1 | 13 | 13 | |
| Uygulama | 14 | 3 | 42 | |
| Sınıf İçi Etkinlik | 14 | 3 | 42 | |
| Toplam İş Yükü | 127,5 | |||
| *AKTS = (Toplam İş Yükü) / 25,5 | Dersin AKTS Kredisi | 5,0 | ||
