Ders Bilgileri

Ders Bilgileri
Ders Adı Kodu Dili Türü Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri SKY660 Türkçe Zorunlu 3 + 0 3,0 10,0
Ön Koşul Dersleri
Dersin Seviyesi Lisansüstü
Dersin Verilişi Yüz yüze
Dersin Koordinatörü Ar. Gör. Dr. Ali GÜVEN
Dersi Veren(ler)
Dersin Amacı Bu dersin amacı, sağlık kurumlarında yönetim süreçlerinin temelini oluşturan klasik, modern ve çağdaş yönetim teorilerini incelemek ve bu teorilerin sağlık kurumlarına uygulanabilirliğini değerlendirmektir. Öğrencilerin, sağlık sektörüne özgü yönetim sorunlarını tanımlayarak bu teoriler ışığında çözüm üretebilme ve stratejik karar alma becerileri geliştirmeleri hedeflenmektedir.
Dersin İçeriği Ders, klasik yönetim teorileri, modern yönetim teorileri, sistem yaklaşımı, durumsallık teorisi, yenilikçi liderlik yaklaşımları ve stratejik yönetim süreçlerini ele alır. Ayrıca, bu teorilerin sağlık sektörüne etkileri, uygulamaları ve bu bağlamda ortaya çıkan yönetim sorunları üzerinde durulur.
Ders Öğrenme Kazanımları
# Öğrenme Kazanımı
1 Yönetim teorilerinin tarihsel gelişimini ve sağlık kurumları üzerindeki etkilerini açıklayabilme.
2 Klasik, modern ve çağdaş yönetim teorilerinin sağlık sektöründe uygulanabilirliğini değerlendirebilme.
3 Sağlık kurumlarında sistem ve durumsallık yaklaşımının önemini analiz edebilme.
4 Sağlık sektöründeki liderlik ve yenilikçi yönetim yaklaşımlarını uygulama becerisi geliştirebilme.
5 Değişim ve kriz yönetimi süreçlerini sağlık kurumlarına özgü dinamiklerle ilişkilendirebilme.
6 Etik teoriler ışığında sağlık yönetiminde stratejik ve etik kararlar alabilme.
Ders Planı (Haftalık Konular)
Hafta Konular/Uygulamalar Yöntem
1. Hafta Sağlık Yönetimine Giriş ve Yönetim Teorilerinin Tarihi
2. Hafta Klasik Yönetim Teorileri ve Sağlık Kurumlarına Uygulamaları
3. Hafta İnsan İlişkileri Yaklaşımı ve Sağlık Sektöründe Önemi
4. Hafta Modern Yönetim Teorileri ve Sağlık Yönetimine Katkıları
5. Hafta Sistem Yaklaşımı ve Sağlık Kurumlarında Uygulama Alanları
6. Hafta Durumsallık Teorisi ve Sağlık Yönetimi Üzerindeki Etkileri
7. Hafta Yenilikçi Yönetim Yaklaşımları ve Sağlıkta Liderlik
8. Hafta Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim Süreçleri
9. Hafta Sağlık Kurumlarında Değişim Yönetimi ve Dirençle Baş Etme
10. Hafta Kriz Yönetimi ve Sağlık Sektörüne Özgü Yaklaşımlar
11. Hafta Sağlık Kurumlarında Karar Verme Süreçleri
12. Hafta Sağlık Yönetiminde Etik Teoriler ve Uygulamalar
13. Hafta Küresel Sağlık Yönetimi ve Güncel Teoriler
14. Hafta Genel Değerlendirme ve Dersin Kapanışı
*Ara sınav ve final sınav tarihleri 14 haftalık ders işleyiş planında belirtilmemiştir. Ara sınav ve final sınav tarihleri Üniversitemiz Senatosu kararı ile akademik takvimde belirtilen tarihlerde yapılmaktadır.
Ders - Program Yeterlilikleri İlişkileri
No Program Yeterlilikleri Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Toplumun sağlık ihtiyaçlarını ve sağlık hizmetlerine olan talebi belirleyebilme becerisi
2 Toplumun sağlık ihtiyaçlarını ve sağlık hizmetlerine olan talebi karşılayabilecek hizmet sunum modellerini geliştirme becerisi
3 Sağlık hizmetlerinin ekonomik ve finansal analizini yapma becerisi
4 İnsan kaynaklarını yönetme ve liderlik etme becerisi
5 Sağlık hizmetlerinin kalitesini değerlendirme ve iyileştirme becerisi
6 Sağlık sonuçlarını (outcomes) değerlendirme ve iyileştirme becerisi,
7 İstatistiksel analiz, raporlama, yorumlama ve karar vermede kullanma becerisi
8 Sağlık hizmetlerinin etkili ve verimli şekilde planlanması, değerlendirilmesi ve iyileştirilmesinde bilgi yönetim sistemlerini kullanma becerisi
12 Sağlık politikalarındaki gelişmeleri izleyebilme ve uygulama becerisi
Dersin Öğrenme Kazanımlarının Program Yeterlilikleri İle İlişkisi
Program Yeterlilik DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6
PY1 4 4 4 4 4 4
PY2 3 3 3 3 3 3
PY3 2 2 2 2 2 2
PY4 5 5 5 5 5 5
PY5 3 3 3 3 3 3
PY6 4 4 4 4 4 4
PY7 4 4 4 4 4 4
PY8 4 4 4 4 4 4
PY12 4 4 4 4 4 4
Kaynaklar
Ders Kitabı veya Notu Ders Kitabı veya Ders Notu bulunmamaktadır.
Diğer Kaynaklar
  • Drucker, P. F. (2006). Classic Drucker: essential wisdom of Peter Drucker from the pages of Harvard Business Review. Harvard Business Press.
  • Mintzberg, H. (1994). The rise and fall of strategic planning. Free Press.
  • Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Sage Publications.
AKTS / İş Yükü Tablosu
AKTS / İş Yükü Tablosu Sayısı Süresi (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders İçi
Ders Saati (14 Hafta) 14 3 42
Ders Dışı
Ön Hazırlık, Pekiştirme Çalışmaları 14 2 28
Araştırma 14 3 42
Sınavlar
Ara Sınav 1 1 50 50
Ödev 1 4 10 40
Final 1 53 53
Toplam İş Yükü 255
*AKTS = (Toplam İş Yükü) / 25,5 Dersin AKTS Kredisi 10,0