Ders Bilgileri

Ders Bilgileri
Ders Adı Kodu Dili Türü Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Sağlık Kurumlarında Liderlik SKY657 Türkçe Zorunlu 3 + 0 3,0 10,0
Ön Koşul Dersleri
Dersin Seviyesi Lisansüstü
Dersin Verilişi Yüz Yüze
Dersin Koordinatörü Ar. Gör. Dr. Ali GÜVEN
Dersi Veren(ler)
Dersin Amacı Bu dersin amacı, sağlık kurumlarında liderlik kavramını derinlemesine incelemek, liderlik teorilerini ve uygulamalarını analiz etmek ve öğrencilerin sağlık yönetiminde etkili liderlik becerileri geliştirmelerine olanak sağlamaktır. Ders ayrıca, sağlık sektöründeki liderlerin karşılaştığı etik, kültürel ve stratejik sorunlara dair farkındalık kazandırmayı hedefler.
Dersin İçeriği Ders, liderlik teorileri, sağlık kurumlarında liderlik yaklaşımları, liderlik tarzlarının organizasyonel performansa etkisi, değişim yönetimi, çatışma yönetimi ve stratejik liderlik gibi konuları kapsar. Sağlık sektöründeki liderlerin etik liderlik, kültürel duyarlılık ve inovasyon yönetimi gibi konulardaki rolü de ele alınır.
Ders Öğrenme Kazanımları
# Öğrenme Kazanımı
1 Sağlık kurumlarında liderlik kavramını ve farklı liderlik teorilerini kavrayabilme.
2 Liderlik tarzlarının organizasyonel performans üzerindeki etkilerini analiz edebilme.
3 Sağlık kurumlarında etik liderlik ve kültürel duyarlılığın önemini değerlendirebilme. T
4 Değişim yönetimi ve inovasyon süreçlerinde liderlik rollerini tanımlayabilme.
5 Liderlik performansını değerlendirme ve iyileştirme yöntemlerini uygulayabilme.
6 Sağlık kurumlarında liderlik süreçlerinde karşılaşılan sorunlara yönelik yenilikçi çözüm önerileri geliştirebilme.
Ders Planı (Haftalık Konular)
Hafta Konular/Uygulamalar Yöntem
1. Hafta Liderlik Kavramına Giriş ve Sağlık Kurumlarında Liderliğin Önemi
2. Hafta Liderlik Teorileri: Geleneksel ve Modern Yaklaşımlar
3. Hafta Sağlık Kurumlarında Liderlik Modelleri
4. Hafta Liderlik Tarzları ve Organizasyonel Performansa Etkileri
5. Hafta Sağlık Kurumlarında Etik Liderlik ve Karar Verme
6. Hafta Çatışma Yönetimi ve Liderlik
7. Hafta Sağlık Kurumlarında Değişim Yönetimi ve Liderlik
8. Hafta Stratejik Liderlik ve Sağlık Kurumlarında Uygulamaları
9. Hafta Sağlık Sektöründe Kültürel Çeşitlilik ve Liderlik
10. Hafta Sağlık Kurumlarında İnovasyon Yönetimi ve Liderlik
11. Hafta Sağlıkta Liderlik ve Teknoloji Kullanımı
12. Hafta Sağlık Sektöründe Takım Yönetimi ve Liderlik
13. Hafta Liderlik Performansının Ölçülmesi ve Değerlendirilmesi
14. Hafta Genel Değerlendirme ve Dersin Kapanışı
*Ara sınav ve final sınav tarihleri 14 haftalık ders işleyiş planında belirtilmemiştir. Ara sınav ve final sınav tarihleri Üniversitemiz Senatosu kararı ile akademik takvimde belirtilen tarihlerde yapılmaktadır.
Ders - Program Yeterlilikleri İlişkileri
No Program Yeterlilikleri Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Toplumun sağlık ihtiyaçlarını ve sağlık hizmetlerine olan talebi belirleyebilme becerisi
2 Toplumun sağlık ihtiyaçlarını ve sağlık hizmetlerine olan talebi karşılayabilecek hizmet sunum modellerini geliştirme becerisi
3 Sağlık hizmetlerinin ekonomik ve finansal analizini yapma becerisi
4 İnsan kaynaklarını yönetme ve liderlik etme becerisi
5 Sağlık hizmetlerinin kalitesini değerlendirme ve iyileştirme becerisi
6 Sağlık sonuçlarını (outcomes) değerlendirme ve iyileştirme becerisi,
7 İstatistiksel analiz, raporlama, yorumlama ve karar vermede kullanma becerisi
8 Sağlık hizmetlerinin etkili ve verimli şekilde planlanması, değerlendirilmesi ve iyileştirilmesinde bilgi yönetim sistemlerini kullanma becerisi
9 Toplumun sağlık hizmeti ihtiyacının etkili, kaliteli, verimli ve hakkaniyetli bir şekilde karşılanması için pazarlama ilke ve yöntemlerini kullanma becerisi
10 Sağlık sektörü ile ilgili mevzuatı ve hukuki çerçeveyi takip edebilme ve etik ilkeler doğrultusunda uygulama becerisi
11 Kurum içinde ve dışında etkileşimde bulunduğu sağlık profesyonelleri ve diğer paydaşlar ile etkili, verimli ve etik ilkeler doğrultusunda çalışabilme becerisi
12 Sağlık politikalarındaki gelişmeleri izleyebilme ve uygulama becerisi
Dersin Öğrenme Kazanımlarının Program Yeterlilikleri İle İlişkisi
Program Yeterlilik DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6
PY1 3 3 3 3 3 3
PY2 4 4 4 4 4 4
PY3 4 4 4 4 4 4
PY4 5 5 5 5 5 5
PY5 3 3 3 3 3 3
PY6 4 4 4 4 4 4
PY7 4 4 4 4 4 4
PY8 4 4 4 4 4 4
PY9 3 3 3 3 3 3
PY10 3 3 3 3 3 3
PY11 4 4 4 4 4 4
PY12 4 4 4 4 4 4
Kaynaklar
Ders Kitabı veya Notu Ders Kitabı veya Ders Notu bulunmamaktadır.
Diğer Kaynaklar
  • Ginter, P. M., Duncan, W. J., & Swayne, L. E. (2018). Strategic management of health care organizations. Wiley.
  • Yukl, G. (2013). Leadership in organizations. Pearson Education.
  • Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Sage Publications.
AKTS / İş Yükü Tablosu
AKTS / İş Yükü Tablosu Sayısı Süresi (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders İçi
Ders Saati (14 Hafta) 14 3 42
Ders Dışı
Ön Hazırlık, Pekiştirme Çalışmaları 14 3 42
Araştırma 14 3 42
Görüşme 14 1 14
Sunum (Hazırlık) 14 1 14
Sınavlar
Ara Sınav 1 1 50 50
Final 1 51 51
Toplam İş Yükü 255
*AKTS = (Toplam İş Yükü) / 25,5 Dersin AKTS Kredisi 10,0