Rapor Tarihi: 11.04.2026 17:43
| Ders Adı | Kodu | Dili | Türü | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim | SKY617 | Türkçe | Zorunlu | 3 + 0 | 3,0 | 10,0 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Dersin Seviyesi | Lisansüstü |
| Dersin Verilişi | Yüz Yüze |
| Dersin Koordinatörü | Prof. Dr. İsmail Hakkı ERASLAN |
| Dersi Veren(ler) | |
| Dersin Amacı | Öğrencilerin, strateji bilimi ve stratejik yönetim süreç ve uygulamaları hakkında bilgi ve yetkinliklerini arttırmalarına rehberlik etmektir. |
| Dersin İçeriği | Stratejik Yönetim, İlgili Terim ve Kavramlar , Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları, Dış Çevre Analizi: Genel Çevre ve Sektörel Çevrenin Analizi, İşletme Analizi: İşletmelerin Varlık ve Yetenekleri, Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri, Stratejik Yönlendirme: Misyon Tanımlama, Vizyon Belirleme, Strateji Belirleme: Temel Stratejiler ve Alt Grupları, Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler, İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri, İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler ve Uluslararası Stratejiler, Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler, Stratejilerin Uygulanmasında Örgüt Yapıları, Sistemler, Örgüt Kültürü ve Liderlik Tarzları, Stratejik Değerleme ve Stratejik Kontrol |
| # | Öğrenme Kazanımı |
| 1 | Sağlık işletmelerinde stratejik yönetim sürecini, strateji geliştirme ve kontrol aşamalarını kapsamlı biçimde tanımlar |
| 2 | Sağlık işletmelerinde stratejik yönetim süreçlerini ve temel kavramlarını açıklar |
| 3 | Sağlık sektöründe stratejik analiz ve planlama tekniklerini uygular |
| 4 | Stratejik karar alma süreçlerinde çevresel faktörlerin ve iç dinamiklerin etkisini değerlendirir |
| 5 | Rekabet avantajı sağlamak için sağlık işletmelerine özgü stratejiler geliştirir |
| Hafta | Konular/Uygulamalar | Yöntem |
|---|---|---|
| 1. Hafta | Stratejik Yönetim, İlgili Terim ve Kavramlar | |
| 2. Hafta | Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları | |
| 3. Hafta | Dış Çevre Analizi: Genel Çevre ve Sektörel Çevrenin Analizi | |
| 4. Hafta | İşletme Analizi: İşletmelerin Varlık ve Yetenekleri | |
| 5. Hafta | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri | |
| 6. Hafta | Stratejik Yönlendirme: Misyon Tanımlama, Vizyon Belirleme Strateji Belirleme: Temel Stratejiler ve Alt Grupları | |
| 7. Hafta | Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler | |
| 8. Hafta | Büyüme, Yatay Bütünleşme ve Çeşitlendirme Stratejileri | |
| 9. Hafta | İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri | |
| 10. Hafta | İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler ve Uluslararası Stratejiler | |
| 11. Hafta | Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler | |
| 12. Hafta | Stratejilerin Uygulanmasında Örgüt Yapıları, Sistemler | |
| 13. Hafta | Örgüt Kültürü ve Liderlik Tarzları | |
| 14. Hafta | Stratejik Değerleme ve Stratejik Kontrol |
| No | Program Yeterlilikleri | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Toplumun sağlık ihtiyaçlarını ve sağlık hizmetlerine olan talebi belirleyebilme becerisi | ✔ | |||||
| 2 | Toplumun sağlık ihtiyaçlarını ve sağlık hizmetlerine olan talebi karşılayabilecek hizmet sunum modellerini geliştirme becerisi | ✔ | |||||
| 8 | Sağlık hizmetlerinin etkili ve verimli şekilde planlanması, değerlendirilmesi ve iyileştirilmesinde bilgi yönetim sistemlerini kullanma becerisi | ✔ | |||||
| 10 | Sağlık sektörü ile ilgili mevzuatı ve hukuki çerçeveyi takip edebilme ve etik ilkeler doğrultusunda uygulama becerisi | ✔ | |||||
| 12 | Sağlık politikalarındaki gelişmeleri izleyebilme ve uygulama becerisi | ✔ | |||||
| Program Yeterlilik | DK1 | DK2 | DK3 | DK4 | DK5 |
|---|---|---|---|---|---|
| PY1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| PY8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| PY10 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| PY12 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Ders Kitabı veya Notu | Ders Kitabı veya Ders Notu bulunmamaktadır. |
|---|---|
| Diğer Kaynaklar |
|
| AKTS / İş Yükü Tablosu | Sayısı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |
|---|---|---|---|---|
|
Sınavlar |
Ara Sınav | 1 | 65 | 65 |
| Ödev | 1 | 40 | 40 | |
| Ödev Hazırlık | 1 | 40 | 40 | |
| Final | 1 | 40 | 40 | |
| Uygulama | 14 | 2 | 28 | |
| Sınıf İçi Etkinlik | 14 | 3 | 42 | |
| Toplam İş Yükü | 255 | |||
| *AKTS = (Toplam İş Yükü) / 25,5 | Dersin AKTS Kredisi | 10,0 | ||
