| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri | SKY660 | 3 + 0 | 3,0 | 10,0 |
| Ön Koşullar | Yok |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisansüstü |
| Dersin Türü | Ders |
| Dersin Verilişi | Yüz yüze |
| Dersin Koordinatörü |
Ar. Gör. Dr. Ali GÜVEN |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı, sağlık kurumlarında yönetim süreçlerinin temelini oluşturan klasik, modern ve çağdaş yönetim teorilerini incelemek ve bu teorilerin sağlık kurumlarına uygulanabilirliğini değerlendirmektir. Öğrencilerin, sağlık sektörüne özgü yönetim sorunlarını tanımlayarak bu teoriler ışığında çözüm üretebilme ve stratejik karar alma becerileri geliştirmeleri hedeflenmektedir. |
| Dersin İçeriği | Ders, klasik yönetim teorileri, modern yönetim teorileri, sistem yaklaşımı, durumsallık teorisi, yenilikçi liderlik yaklaşımları ve stratejik yönetim süreçlerini ele alır. Ayrıca, bu teorilerin sağlık sektörüne etkileri, uygulamaları ve bu bağlamda ortaya çıkan yönetim sorunları üzerinde durulur. |
| Ders Öğrenme Kazanımları |
- Yönetim teorilerinin tarihsel gelişimini ve sağlık kurumları üzerindeki etkilerini açıklayabilme. - Klasik, modern ve çağdaş yönetim teorilerinin sağlık sektöründe uygulanabilirliğini değerlendirebilme. - Sağlık kurumlarında sistem ve durumsallık yaklaşımının önemini analiz edebilme. - Sağlık sektöründeki liderlik ve yenilikçi yönetim yaklaşımlarını uygulama becerisi geliştirebilme. - Değişim ve kriz yönetimi süreçlerini sağlık kurumlarına özgü dinamiklerle ilişkilendirebilme. - Etik teoriler ışığında sağlık yönetiminde stratejik ve etik kararlar alabilme. |
| Hafta | Konular | Öğretim Yöntemleri |
|---|---|---|
| 1. Hafta | Sağlık Yönetimine Giriş ve Yönetim Teorilerinin Tarihi | Ders Saati |
| 2. Hafta | Klasik Yönetim Teorileri ve Sağlık Kurumlarına Uygulamaları | Ders Saati |
| 3. Hafta | İnsan İlişkileri Yaklaşımı ve Sağlık Sektöründe Önemi | Ders Saati |
| 4. Hafta | Modern Yönetim Teorileri ve Sağlık Yönetimine Katkıları | Ders Saati |
| 5. Hafta | Sistem Yaklaşımı ve Sağlık Kurumlarında Uygulama Alanları | Ders Saati |
| 6. Hafta | Durumsallık Teorisi ve Sağlık Yönetimi Üzerindeki Etkileri | Ders Saati |
| 7. Hafta | Yenilikçi Yönetim Yaklaşımları ve Sağlıkta Liderlik | Ders Saati |
| 8. Hafta | Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim Süreçleri | Ders Saati |
| 9. Hafta | Sağlık Kurumlarında Değişim Yönetimi ve Dirençle Baş Etme | Ders Saati |
| 10. Hafta | Kriz Yönetimi ve Sağlık Sektörüne Özgü Yaklaşımlar | Ders Saati |
| 11. Hafta | Sağlık Kurumlarında Karar Verme Süreçleri | Ders Saati |
| 12. Hafta | Sağlık Yönetiminde Etik Teoriler ve Uygulamalar | Ders Saati |
| 13. Hafta | Küresel Sağlık Yönetimi ve Güncel Teoriler | Ders Saati |
| 14. Hafta | Genel Değerlendirme ve Dersin Kapanışı | Ders Saati |
| Drucker, P. F. (2006). Classic Drucker: essential wisdom of Peter Drucker from the pages of Harvard Business Review. Harvard Business Press. |
| Mintzberg, H. (1994). The rise and fall of strategic planning. Free Press. |
| Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Sage Publications. |
| Program Yeterlilik | Katkı Düzeyi | DK1 | DK2 | DK3 | DK4 | DK5 | DK6 | Ölçme Yöntemi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PY1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY6 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY7 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY8 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| PY12 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ders Katkı Düzeyi | Yok | Çok Düşük | Düşük | Orta | Yüksek | Çok Yüksek |
| Ölçme Yöntemi | Yazılı sınav | Sözlü sınav | Ödev/Proje | Laboratuvar Çalışması | Sunum /Seminer |
| Etkinlik | Sayısı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Saati | 14 | 3 | 42 |
| Ön Hazırlık, Pekiştirme Çalışmaları | 14 | 2 | 28 |
| Araştırma | 14 | 3 | 42 |
| Ara Sınav 1 | 1 | 50 | 50 |
| Ödev 1 | 4 | 10 | 40 |
| Final | 1 | 53 | 53 |
| Toplam İş Yükü | 255 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 10,0 | ||
