Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Sağlık Kurumlarında Liderlik | SKY657 | 3 + 0 | 3,0 | 10,0 |
Ön Koşullar | Yok |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Lisansüstü |
Dersin Türü | Ders |
Dersin Verilişi | Yüz Yüze |
Dersin Koordinatörü |
Ar. Gör. Dr. Ali GÜVEN |
Dersi Verenler | |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Amacı | Bu dersin amacı, sağlık kurumlarında liderlik kavramını derinlemesine incelemek, liderlik teorilerini ve uygulamalarını analiz etmek ve öğrencilerin sağlık yönetiminde etkili liderlik becerileri geliştirmelerine olanak sağlamaktır. Ders ayrıca, sağlık sektöründeki liderlerin karşılaştığı etik, kültürel ve stratejik sorunlara dair farkındalık kazandırmayı hedefler. |
Dersin İçeriği | Ders, liderlik teorileri, sağlık kurumlarında liderlik yaklaşımları, liderlik tarzlarının organizasyonel performansa etkisi, değişim yönetimi, çatışma yönetimi ve stratejik liderlik gibi konuları kapsar. Sağlık sektöründeki liderlerin etik liderlik, kültürel duyarlılık ve inovasyon yönetimi gibi konulardaki rolü de ele alınır. |
Ders Öğrenme Kazanımları |
- Sağlık kurumlarında liderlik kavramını ve farklı liderlik teorilerini kavrayabilme. - Liderlik tarzlarının organizasyonel performans üzerindeki etkilerini analiz edebilme. - Sağlık kurumlarında etik liderlik ve kültürel duyarlılığın önemini değerlendirebilme. T - Değişim yönetimi ve inovasyon süreçlerinde liderlik rollerini tanımlayabilme. - Liderlik performansını değerlendirme ve iyileştirme yöntemlerini uygulayabilme. - Sağlık kurumlarında liderlik süreçlerinde karşılaşılan sorunlara yönelik yenilikçi çözüm önerileri geliştirebilme. |
Hafta | Konular | Öğretim Yöntemleri |
---|---|---|
1. Hafta | Liderlik Kavramına Giriş ve Sağlık Kurumlarında Liderliğin Önemi | Ders Saati |
2. Hafta | Liderlik Teorileri: Geleneksel ve Modern Yaklaşımlar | Ders Saati |
3. Hafta | Sağlık Kurumlarında Liderlik Modelleri | Ders Saati |
4. Hafta | Liderlik Tarzları ve Organizasyonel Performansa Etkileri | Ders Saati |
5. Hafta | Sağlık Kurumlarında Etik Liderlik ve Karar Verme | Ders Saati |
6. Hafta | Çatışma Yönetimi ve Liderlik | Ders Saati |
7. Hafta | Sağlık Kurumlarında Değişim Yönetimi ve Liderlik | Ders Saati |
8. Hafta | Stratejik Liderlik ve Sağlık Kurumlarında Uygulamaları | Ders Saati |
9. Hafta | Sağlık Sektöründe Kültürel Çeşitlilik ve Liderlik | Ders Saati |
10. Hafta | Sağlık Kurumlarında İnovasyon Yönetimi ve Liderlik | Ders Saati |
11. Hafta | Sağlıkta Liderlik ve Teknoloji Kullanımı | Ders Saati |
12. Hafta | Sağlık Sektöründe Takım Yönetimi ve Liderlik | Ders Saati |
13. Hafta | Liderlik Performansının Ölçülmesi ve Değerlendirilmesi | Ders Saati |
14. Hafta | Genel Değerlendirme ve Dersin Kapanışı | Ders Saati |
Ginter, P. M., Duncan, W. J., & Swayne, L. E. (2018). Strategic management of health care organizations. Wiley. |
Yukl, G. (2013). Leadership in organizations. Pearson Education. |
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice. Sage Publications. |
Program Yeterlilik | Katkı Düzeyi | DK1 | DK2 | DK3 | DK4 | DK5 | DK6 | Ölçme Yöntemi |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PY1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY6 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY7 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY8 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY9 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY10 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY11 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
PY12 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Ders Katkı Düzeyi | Yok | Çok Düşük | Düşük | Orta | Yüksek | Çok Yüksek |
Ölçme Yöntemi | Yazılı sınav | Sözlü sınav | Ödev/Proje | Laboratuvar Çalışması | Sunum /Seminer |
Etkinlik | Sayısı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Saati | 14 | 3 | 42 |
Ön Hazırlık, Pekiştirme Çalışmaları | 14 | 3 | 42 |
Araştırma | 14 | 3 | 42 |
Sözel Anlatım | 14 | 1 | 14 |
Görsel Sunum | 14 | 1 | 14 |
Ara Sınav 1 | 1 | 50 | 50 |
Final | 1 | 51 | 51 |
Toplam İş Yükü | 255 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 10,0 |